Pelatihan Manajemen Unit Keperawatan Sesuai Standart Akreditasi BLUD Rumah Sakit Konawe Di Rumah Sakit Panti Rapih 5/5 (1)

Pelayanan keperawatan sebagai bagian integral dari pelayanan di Rumah Sakit memiliki peran yang penting bagi terwujudnya tujuan institusi. Oleh sebab itu, institusi selalu memberikan kesempatan yang luas kepada unit pelayanan untuk terus menerus mengembangkan diri melalui pembelajaran dari setiap proses yang terjadi.

Melalui Instalasi Pendidikan, Pelatihan dan Penelitian, RS Panti Rapih Yogyakarta menerima 27 orang peserta Pelatihan Manajemen Unit Keperawatan dari BLUD RS Konawe yang berlangsung tgl 16-21 januari 2023. Para peserta terdiri atas pejabat struktural dan pejabat fungsional dari BLUD RS Konawe Sulawesi Tenggara.

Pelatihan dilaksanakan dalam bentuk pembelajaran bersama dengan metode magang dibeberapa ruang rawat inap, ruang intensif, ruang bedah, gawat darurat, ITI, rekam medis dan komite (komite Etik RS dan Komite Keperawatan).

 

Hari pertama dibuka dengan sambutan dari Direktur Keperawatan RS Panti Rapih, Sr Yosefine Kusuma Hastuti, CB, MSN, dilanjutkan sabutan dari Ibu Bupati Konawe Sulawesi Tenggara, ibu Pince Sonaru, SKM. Sambutan oleh perwakilan BLUD RS Konawe disampaikan oleh Ibu Ns. Armia Rahayu, S.Kep. MM, serta tukar menukar cinderamata.

Terdapat 7 narasumber (HPMI DIY dan Tim Komite Keperawatan RS Panti Rapih) yang terbagi dalam beberapa sesi selama 5 hari. Pada hari pertama peserta diajak untuk membentuk komitmen bersama, pelaksanaan pre-test, dan penyampaian materi mengenai Konsep Manajemen & Kepemimpinan Dalam Keperawatan oleh Ibu Elisabet Herlina, S.Kep., Ns., M.Kep. Dilanjutkan dengan penyampaian beberapa materi dari Himpunan Perawat Manajer Indonesia (HPMI), meliputi Manajemen Risiko Pelayanan Keperawatan oleh Ibu Rohayati Masitoh, S.Kep., Ns, MM, Model Penugasan Pemberian Asuhan Keperawatan oleh Ibu Nuryandari, SKM, M.Kes, dan Peran Manajer Perawat dalam Penerapan Kode Etik & Disiplin Profesi Keperawatan oleh Ibu Patricia Suti Lasmini, S.Kep., Ns, MPH.

Pada hari kedua, sebelum para peserta menerima pemaparan materi dilaksakan refleksi bersama mengenai pembelajaran dihari pertama. Setelah itu para peserta mengikuti pemaparan materi tuk sesi pertama, terkait Pengarahan dalam Manajemen Keperawatan yang meliputi Penilaian Kinerja Profesional Profesi perawat (OPPE) oleh Komite Keperawatan RSPR, Penilaian Kinerja Berbasis Indikator Mutu Unit oleh Ibu Yustina Sri Lestari, S.Kep., Ns, dan Supervisi dalam Keperawatan oleh Ibu Elisabet Herlina, S.Kep., Ns., M.Kep.

Sesi ke dua pemaparan materi terkait Pengendalian dalam Manajemen Keperawatan yang meliputi : Pengelolaan Pengendalian Mutu dan Keselamatan Pasien dan Audit Keperawatan oleh Ibu Agata Yanita, S.Kep., Ns. Metode Perbaikan Berkelanjutan oleh Ibu Elisabet Herlina, S.Kep., Ns., M.Kep.

Sesi ke tiga, terkait Pengendalian dalam Manajemen Keperawatan (lanjutan) meliputi Metode Pembelajaran untuk Meningkatkan Kualitas Asuhan (Diskusi Refleksi Kasus & Case Conference) oleh Ibu Elisabet Herlina, S.Kep., Ns., M.Kep. Sesi 4 yaitu Penggunaan Evidence Based Nursing Manajemen dalam Pengembangan Kualitas Manajemen Keperawatan oleh Ibu Ag. Oktri Hastuti, M.Kep., PhD NS. Hari ke dua ditutup dengan rencana tindak lanjut dan post test.

Pada hari ke tiga para peserta pembelajaran pada unit kerja, di sesi pertama dengan topik Aplikasi Perencanaan Tenaga Keperawatan meliputi; Identifikasi Kebutuhan Tenaga Unit dan Menyusun Rancangan Distribusi Tenaga di Unit Kerja oleh Ibu Ari Widyastuti, S. Kep., Ns. Sesi ke dua yaitu Aplikasi Pengorganisasian Unit Kerja yang meliputi; Identifikasi Model Praktik Keperawatan dan Menganalisa Model Praktik Keperawatan Profesional oleh Ibu Yustina Sri Lestari, S.Kep., Ns. Sesi ke empat dan ke lima yaitu Presentasi Hasil Analisa Rancangan Distribusi Tenaga di Unit Kerja Terpilih dan Presentasi Hasil Analisa Model Praktik Keperawatan Profesional terpilih oleh Ibu Elisabet Herlina, S.Kep., Ns., M.Kep & Tim Internal, dilanjutkan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut.

Hari ke empat di sesi pertama dengan topik Aplikasi Pengarahan di Unit Kerja, meliputi 2 hal yaitu; Identifikasi Penerapan Tehnik Supervisi dan Penilaian Kinerja di Unit Kerja dan Analisa Penerapan Tehnik Supervisi dan Penilaian Kinerja di Unit Kerja oleh Ibu Yustina Tri Priyati, S.Kep., Ns. Sesi ke dua Aplikasi Pengendalian Unit Kerja, meliputi 2 hal yaitu Identifikasi Masalah di Unit Kerja dan Menyusun Rancangan Perbaikan Berkelanjutan oleh Ibu Agatha Yanita, S.Kep., Ns. Pada sesi ke empat terkait Presentasi Hasil Analisa Pelaksanaan Pengarahan di Unit Kerja dan sesi ke lima terkait Presentasi Hasil Penyusunan Rancangan Perbaikan Berkelanjutan disampaikan oleh Ibu Elisabet Herlina, S.Kep., Ns., M.Kep & Tim Internal, dilanjutkan dengan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut.

Pada hari ke lima diawali dengan refleksi bersama terkait hari sebelumnya. Penyampaian di hari ke lima ini disampaikan oleh Bapak Sandiwan, S.Kep., Ns meliputi beberapa hal yaitu; Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Peran dan Fungsi Manajer Perawat Sesuai Struktur Unit, Penyusunan Kerangka Acuan Rencana Kerja Jangka Panjang, Jangka Menengah dan Tahunan, Penyusunan Rencana Rerbaikan Mutu Pelayanan Keperawatan.

\

Pada hari ke enam, tanggal 21 Januari 2023 ditutup dengan outbound bersama dengan tema “Pengembangan Kepemimpinan”.

Harapan kami melalui pembelajaran singkat berbentuk magang bagi peserta pelatihan merupakan metode yang digunakan untuk peningkatan kapabilitas tenaga keperawatan sehingga peningkatan kualitas yang diharapkan dapat tercapai dengan optimal. Selain itu peserta pelatihan mampu melakukan peningkatan mutu ruangan dan mutu pelayanan keperawatan di Rumah Sakit, baik untuk RS Panti Rapih Yogyakarta ataupun BLUD RS Konawe Sulawesi Tenggara.

 

Anjar Pintosasi

Humas RS Panti Rapih Yogyakarta

Mohon dapat memberikan rating